Ideas de Negocios

1. EL PLAN DE NEGOCIOS
1.1. ¿Qué es?
*Es un documento donde se detalla todas las actividades a desarrollarse en la implementación de un negocio

1.2. ¿Por qué es importante?
Porque permite visualizar y arriesgar que puede ocurrir al momento en poner marcha el negocio.

2. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.1. ¿Qué es una idea de negocios?
Es una pequeña discreción de negocios que será puesto, para satisfacer las necesidades de la comunidad.

2.2. ¿Cómo se identifica la idea de negocios?
Observando lo que ocurre en un determinado segmento de población es decir existen clientes posibles sobre nuestro negocios.
Clave: Presentare algo novedoso con tecnología en la comunidad

a) ¿Qué necesidades serán satisfechas en tus probables clientes con tu negocio?
Pues satisfacer el lavado de autos, bajar la contaminación del medio ambiento, ya que con ese taller, habla menos carros contaminando la ciudad, y población.
b) ¿Qué tipo de producto o servicio venderás?
Taller de mecánica automotriz, ingeniero Civil
c) ¿A quien venderás?
Ofrecer servicios a la comunidad y soluciones en arreglos de autos, etc.

2.3. ¿Cómo y donde puedo encontrar una idea de negocios?
Observando en la comunidad las necesidades de las personas, observando que falta en la comunidad para que estén satisfechos, satisfacer la necesidad de la persona, o las personas.

2.4. ¿Métodos y fuentes para generar e identificas ideas de negocios?
Paso 1: Generación de de ideas de negocios

Lluvia de ideas:
a. ..Taller de automotriz
b. ..Venta de Calzados

c… Venta de articulos de motos

-Habilidades y pasatiempos
a. ..Dibujar
b. ..Crear canciones
c. .. Aprender algo nuevo

c) Ferias de exposición:

Productos nuevos en tecnologia, mistura de comida

d) Buscar información en Internet

Idea 1:
-Lo primero que necesitas es capital, hoy en dia es costoso establecer un taller mecanico multimarca, pero si lo posees lo primero que necesitaras seran manuales de las diferentes marcas a las que vayas a darles servico, luego necesitaras las herramientas especificas de esos modelos, ejemplo renault, audi etc, tambien necesitaras escaneres adecuados a los protocolos de cada modelo y marca, ademas de personal calificado en los diferentes sistemas a que les daras servicio, dependiendo de cada pais necesitaras la homologacion del organismo encargado de regular dicha actividad, esto es en rasgos generalales lo basico suerte.

Idea 2:

-También para establecer un taller de motos, se necesita dinero, empeño y ganas de mejorar, pues si no se tienen esas dos ultima cosas de nada sirve tener un taller de motos, se atenderá a muchas marcas de motos, también se necesitara herramientas adecuadas, para cada marca de moto. También un buen personal, por supuesto que este debe ser calificado y con experiencia, y ganas de aprender cosas nuevas. Con todo esto se puede empezar a trabajar y dar el servicio correspondiente.

Paso 2: Macro Filtro
Preguntas orientadas / Ideas Idea1: TALLER DE MOTOS :
Si /No

¿Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad? SI
¿Existe un mercado para este producto o servicio? SI
¿Hay una demanda insatisfecha? SI
¿Este proyecto permite obtener ganancias? SI

Total ideas con SI 4

Preguntas orientadas / Ideas Idea1: TALLER DE MECANICA AUTOMOTRIZ: Si /No

¿Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad? SI
¿Existe un mercado para este producto o servicio? SI
¿Hay una demanda insatisfecha? SI
¿Este proyecto permite obtener ganancias? SI

Total ideas con SI 4

Preguntas orientadas / Ideas Idea1: TALLER DE MOTOS:

¿Disponibilidad de materias primas? 3
¿Existencia de demanda insatisfecha? 4
¿Disponibilidad de mano de obra calificada? 2
¿El emprendedor tiene las habilidades para gestionar el proyecto? 2

Puntaje total: 11

Micro Filtro
Preguntas orientadas / Ideas Idea1: TALLER DE MECANICA AUTOMOTRIZ:
¿Disponibilidad de materias primas? 2
¿Existencia de demanda insatisfecha? 5
¿Disponibilidad de mano de obra calificada? 3
¿El emprendedor tiene las habilidades para gestionar el proyecto? 3

Puntaje total: 15

Tabla de calificación
5=Muy bueno 4=Bueno 3=Regular 2=Malo 1=Muy malo


Idea de negocios que tiene mayor puntaje: “TALLER DE MECANICA AUTOMOTRIZ”

Será el negocio que sustentaran de aquí en adelante

Paso 3: Análisis de FODA
FORTALEZAS -
- Tener el apoyo de mi familia.
-Estar con las personas que mas quiero.

OPORTUNIDADES -
-De estudiar en la Universidad –Trabajar.
-De superarme, y ser mejor que los demás.

DEBILIDADES -
-El mal uso de mi tiempo.
-Los juegos, el internet.

AMENAZAS -
-El no poder cumplir mi objetivo o proyecto-INSEGURIDAD
-El no poder estudiar lo que yo quiero, apartarme de mis seres queridos.


Paso 4: Contraste entre la idea de negocios identificada y la necesidad real de los posible clientes

Sondeo de mercado:
a) Recopilación de información secundaria
Consiste en arreglar autos, darles mantenimento y tener como asesor un experto en mecánica.
b) Recopilación de información primaria.
Que existe una demanda insatisfecha en la comunidad y que Zona es comercial

3. DEFINIENDO EL NEGOCIO

3.1. Reseña histórica del negocio
Con la ayuda de mis padres voy a lograr crear mi negocio , es decir un taller en una zona comercial para satisfacer las necesidades que hay cerca de la zona.

3.2. Nombre del Negocio
Razón Social: Taller Lorenzo Guamán
Razón Comercial: Taller Guamán

3.3. Estructura organizacional

Área funcional


4. DETALLES DEL NEGOCIO
4.1. Los productos o servicios que ofrecemos

*Servicio de Reparación de Motores


4.2. Detalles de cada producto (los más importantes)

Ø Alineación
Ø Suspensión
Ø Paliares
Ø Planchado y pintura

4.3. Promociones en el negocio

Publicidad y descuento
4.4. Atención al Cliente
La atencion es buena

4.5. Ubicación

Dirección: ExZona comercial Naval
Distrito: Ventanilla
Plano de Ubicación: Frente al hospital Caceres
Teléfono: 2541555
Correo: Trabajos.motores@hotmail.com
Web: www.amarillasperu.net/guia/talleres_mecanica.htm


4.6. Vendedores de Autoparte
*Gonzalo
*Estévez